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컴퓨터를 사용할 때는 이런 일이 항상 일어나는데도 아무도 불평할 생각을 안 한다. ”

- Jef Raskin

맥의 아버지 - 애플컴퓨터의 매킨토시 프로젝트를 주도

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[ZDNet] 네이버, 이마트랑 손잡고 이커머스 퍼즐 완성할까

2021. 3. 11. 00:38
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# KeyPoint: 대규모 투자 없이도 유통·물류 아군 확보

국내 이커머스 한 축을 이루고 있는 네이버가 오프라인 유통 강자인 이마트와 손잡고 자사 이커머스 생태계를 공고히
서로의 부족함을 채워 이커머스 경쟁력을 강화한다는 목표로 협력 방안을 검토 중.

연계시 네이버의 장점

  1. 이커머스 사업 확대를 위해 스마트스토어와 백화점, 소호몰, 동네 시장, 일부 마트를 네이버쇼핑.

  2. 이마트가 가진 유통과 물류 인프라을 활용해 오프라인과 연계한 사업을 확장시키고 싶은 의지.

  3. 이마트의 입점으로 신선식품 배송을 확장.

  4. 네이버에 접속하면 모든 상품의 배송이 가능하다는 이미지

  5. CJ대한통운의 풀필먼트 서비스를 이용할 수 있어 빠른 배송뿐만 아니라 맞춤 배송을 제공해주고 있던 네이버 입장에서 이마트와의 전방위적 물류협력가능.

연계시 이마트의 장점

  1. 네이버 장보기에 입점하면서 플랫폼 확장 -> 판로를 확대해 점유율 상승

  2. 네이버의 쇼핑 데이터베이스(DB)와 기술력을 자사 플랫폼에 접목시켜 오픈마켓 사업을 확대

국내 이커머스 시장의 전망

  • 국내 이커머스 시장은 쿠팡 뉴욕 증시 상장과 이베이코리아 매각 이슈 등 핫핫!

  • 쿠팡이 상장하게 되면 물류센터 등 인프라에 투자할 충분한 총알을 확보

  • 이베이코리아를 인수하는 기업은 네이버와 쿠팡과 견줄만한 규모

  • 네이버와 이마트가 손을 잡게 되면서 신세계가 이베이코리아 인수에서 멀어질수도 있으나,
    신세계는 여전히 롯데와 카카오 등과 유력 인수 후보. 오프라인 매장과의 시너지가능.

# 느낀점: 디지털 시대가 되면서 오프라인 매장보다 온라인 매장의 편의성이 늘어났다. 이는 점점 극대화 될 것이고, 초기에 이 시장을 장악하는 기업이 모든 유통을 좌우할 것이다. 지금 이같은 생각을 가진 여러 대기업이 판을 뒤흔들고 있는 것 같다. 아직 전부 검토중이며 확정된 것은 없지만 이 경쟁으로 인해 어떤 대기업은 나락으로 갈 것 같은 예상이 든다.
"과연 누가 이 시장을 섭렵할 수 있을까?" 

# 참고: zdnet.co.kr/view/?no=20210310111440

 

네이버, 이마트랑 손잡고 이커머스 퍼즐 완성할까

국내 이커머스 한 축을 이루고 있는 네이버가 오프라인 유통 강자인 이마트와 손잡고 자사 이커머스 생태계를 공고히 한다. 각사는 서로의 부족함을 채워 이커머스 경쟁력을 강화한...

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